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集团组织区域公司及办事处2022年半年述职会议

发布时间:2022-07-31     浏览次数:

7月30日,集团在威特·乐虎国际娱乐广场会议中心组织区域公司、办事处领导干部半年述职会议。集团领导赵纪峰、王士坤、聂兵、朱华、左沛华,以及机关各部室负责人在主会场听取述职,各区域公司、办事处通过视频会议形式在驻地参加会议并述职,会议由王士坤主持。

会上,王士坤首先强调了本次述职的目的和意义,就述职要求和评价规则作了具体安排。随后,各区域公司、办事处领导围绕工作职责及目标、上半年工作完成情况、存在的问题与不足、下半年工作计划及目标四个方面依次述职,向集团详细汇报了半年来的履职情况,集团领导及机关各部室负责人听取述职并进行评价打分。

述职结束后,赵纪峰作讲话。他首先对各区域公司、办事处的述职情况进行了点评,对付出的努力和取得的成绩给予充分肯定,同时也指出了存在的问题和不足。最后,他就如何发挥好区域公司、办事处职能,更好的开展下一步工作提出三点希望和要求:一、明白我是干什么的,要求从战略层次做好自我定位,以综合管理者的身份代表集团发挥好“协调、监督、检查、指导、管理、服务”六大职能,一要帮助协调地方各级关系,组织开展市场开拓和业主维护;二要积极对接地方主管部门及其他相关部门,树好集团良好形象;三要做好集团部室职能延伸,守好四条底线,做好上传下达,当好集团、分公司、项目之间的信息传输纽带;四要履行双向职责,对集团部室职责执行情况进行再落实、再监督;五要对基层单位的管理职能进行再监督、再评价;六要凝聚区域合力,发展壮大区域公司。二、明白我应该怎么干,要求围绕“积极主动的干、尽职尽责的干、问心无愧的干”三条履职法则,把事做对。三、明白我要干成什么样,要求牢记“让领导放心、让部室省心、让基层暖心、让当地开心”四心履职准绳,把事做好。

王士坤在总结会议时强调,赵总裁的讲话进一步明确了区域公司、办事处的工作职责,既建立了工作标准,又指明了努力方向,对集团强化区域建设、深耕外埠市场、谋划战略布局具有深远的现实意义和指导意义,希望区域公司、办事处的各位领导及员工要深刻领会赵总裁的讲话精神,并迅速落实到实际行动中,扎扎实实开展好下一步工作,为集团高质量发展做出新的更大贡献。

集团组织区域公司及办事处2022年半年述职会议(图1)

集团组织区域公司及办事处2022年半年述职会议(图2)

集团组织区域公司及办事处2022年半年述职会议(图3)


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